“到目前为止符合资管新规的产品比例大概是85%-90%，到今年年底基本上100%，原来在资金池模式下的预期收益理财根据监管的要求压降完毕，同时原来在母行管理的符合新规的净值性产品到今年年底迁移完毕。”贾志敏称。
在他看来，相比过去两三年，当前银行理财子们面临的，“更重要的是不仅仅是转型的问题，实际上是发展的问题”。在他看来，发展的问题除了产品的转型以外，转型在未来从发展的角度去考虑，还包括团队投研能力、系统、企业文化、考核管理等等更高维度、更广维度的转型将会持续。
“换一个视角来看，未来三五年资本市场将接棒房地产市场承担财富分配的功能，如果错过权益，就错过这个时代。”贾志敏表示，“在能力具备之前，银行理财子公司就必须参与到这个市场里面，和公募基金、券商、保险资管、海外金融机构合作，把他们的研究、认知能力在理财产品层面进行整合，建立起投研这一核心能力。”
“过去银行的优势在固收、非标、渠道，可能离客户更近，现在这些优势在银行理财子公司依然存在。”贾志敏表示，“在原有优势的基础上，在策略研发、策略组装方面和公募基金做出差异化，并且要做得足够优异，这可能是未来银行理财子公司在投研竞争力方面要打造的方向。”
