博一建材讯：“按5年时间计算，用户可节约350万元。”这是勤上室内照明事业部最近对一家在“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式下，刚刚完成5000支室内光源替换的企业所做的一项工程节能估算。LED室内照明引入EMC模式近年来，新EMC模式，即“合同能源管理(EMC）+供应链+金融”新商业模式，发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，新EMC模式已发展成为一种新兴的节能产业模式。勤上在2008年成功地将EMC模式运用到户外照明方面。近日，勤上开始在LED室内照明领域引入新EMC模式，运用节能效益支付、节能效益分享等方式，以LED长达5年～10年以上的超长使用寿命，让工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等场所以“零风险”“零投入”实现节能效益共分享，全面升级照明设备。据悉，勤上室内照明新EMC模式是为工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等室内照明量身打造的商业模式，核心是将原有的传统光源替换成对应的LED光源，用户只需将原来没有替换光源之前所产生的电费，和替换光源后所产生的实际电费对比，把节省下来的电费部分支付给勤上。待合同期满，用户将无偿拥有勤上所提供的全套海洋王LED照明设备的所有权和收益权，且获得长期产品维修保修服务，可实现经济、社会和环境效益的多赢局面。零投入助建“节能银行”勤上董事长李旭亮告诉记者，采用基于市场的节能技术推广机制———“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式，是节能减排事业向纵深发展出现的新方法。勤上此举，旨在通过“节约电费+更换灯具费用+换灯人工费”方案，为广大客户建立起“节能银行”。他表示，勤上将以广东为试点，辐射华南地区，让广大用户都能享受到LED照明带来的长期收益。“新EMC模式带来的收益是显而易见的。”勤上室内照明事业部相关负责人向记者介绍说。他算了这样一笔账：例如，某工厂厂房原来采用40W荧光灯管5000支作为基础照明，按照平均每天用电12小时计算，灯管总功率为200千瓦，每日用电量为3200千瓦时，每年用电量为115.2万千瓦时，按照1元/千瓦时计算，则每年要产生电费115.2万元。现在可用勤上5000支16W的LED灯管进行替换，按照平均每天用电12小时计算，灯管总功率为80千瓦，每日用电量为1280千瓦时，每年用电量为46万千瓦时，按照1元/千瓦时计算，则每年要产生电费46万元。替换光源之后，每年节约电费约70万元。该负责人说：“一次性采购LED光源将获得更加优惠的政策。也就是说，采用新EMC模式，业主只需要不到两年的时间即可收回成本。而后续的时间，业主将完全享有节能的全部收益。”致力提供综合解决方案“勤上致力于打造芯片-光源-灯具‘综合集成’核心能力，专注于成为优秀的LED照明最佳综合解决方案提供商。”勤上董事长李旭亮表示。据了解，勤上提供的不仅仅是某一种LED产品(LED吸顶灯)或技术，而是一系列节能“服务”。从前期提供如何利用成熟的LED照明产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议，到节能改造、施工、安装及调试，以及实行保养和维护，勤上将提供全方位服务，打造“交钥匙工程”。
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